Fais de ton idée une évidence pour le marché
Une idée d'app mérite d'être testée sur le marché avant de se lancer dans ta construction.
On construit ton idée d'app via un MVP*, on mesure les vrais signaux et on t'aide à trancher.
*MVP: Minimum Viable Product
Ils nous font confiance
Ce qu'on fait
On aide les fondateurs à valider leurs idées produit grâce à des MVP simples et à l’analyse du comportement réel des utilisateurs, avant tout investissement plus important.
Comment on le fait
De l'idée a la décision par la donnée
On cherche à obtenir le plus de retours mesurables possible pour permettre de prendre une décision réfléchie, avec un systeme de suivi de donnée efficace, et une méthodologie claire
01
Définir
02
Créer
03
Mesurer
04
Lancer
05
Analyser
Et surtout, tu reste propriétaire de tout dès le début
Que ce soit le code, le systeme de tracking, les dashboards, les designs, les pages sur l'App store et Google Play Store. Tu repars avec tout ton produit.
Pourquoi on le fait
Toutes les grandes apps ont commencé petites.
Valide la tienne avant de la construire.
Airbnb a validé son idée en louant son propre appartement à des participants d’une conférence à San Francisco.
Aucun d’eux n’a lancé un grand produit tout de suite. Ils ont tous testé la demande réelle avec le strict minimum.
C’est cette approche que l’on applique avec GoNoGo : clarifier, tester vite et décider sereinement avant d’investir temps et argent.
43%
des startups échouent parce qu’elles construisent un produit que le marché ne veut pas.
-CB Insights, 2026-
“The biggest risk is building the wrong thing.”
Des Traynor - Co-fondateur et Chief Strategy Officer d'Intercom
91,3%
des startups se sont déjà lancées avec un MVP.
-Goodfirms, 2025-
“The fundamental activity of a startup is to turn ideas into products, measure how customers respond, and learn whether to pivot or persevere.”
Eric Ries - Créateur de la Lean Startup methodology
+60%
de chances de réussites pour les startups qui se sont lancées avec la validation du marché
“The only way to do something great is to start with something small.”
Paul Graham - Co-fondateur de Y Combinator
FAQ
On est là avec les réponses
Combien de temps dure le processus ?
En général, l'ensemble du processus prend entre 4 et 6 semaines, selon la complexité du produit et la rapidité de développement. L'objectif est d'obtenir rapidement des données concrètes, et non de passer des mois à le développer.
Développez-vous un produit complet ?
Non. L'objectif est de ne développer que ce qui est nécessaire pour tester l'hypothèse principale du produit. Nous évitons les fonctionnalités superflues afin de tirer des enseignements le plus rapidement possible.
Et si mon idée est encore vague ?
C'est normal. Une grande partie du travail consiste à clarifier le problème, le public cible, l'hypothèse principale et ce qui doit réellement être testé.
Comment savoir si le test est un succès ?
Avant le lancement, nous définissons des indicateurs clés de performance (KPI) clairs et mesurables. À la fin, la décision repose sur les données : GO, PIVOT ou NO GO. Le test est un succès si on a suffisamment de donnés pour prendre les bonnes décisions
Est-ce que je récupère le produit et le système de données ?
Oui. Vous repartez avec le MVP, le suivi, les tableaux de bord et les données collectées. L'objectif est que vous conserviez l'ensemble du système de prise de décision produit.
Quelle est la différence par rapport à une agence de développement ?
Une agence traditionnelle vend des services de développement. Ici, l'objectif est de réduire le risque produit en validant rapidement si l'idée mérite qu'on y consacre davantage de temps, d'argent et d'investissement.
Pas encore convaincu ? On en parle ensemble
Prêt à se lancer ?
Retrouvons nous autour d'un café pour parler de votre projet ensemble
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